В России закрывают проекты "Е-мобиль" и Marussia Motors. ДОПОЛНЕНО.

09 апреля 2014
(0 голосов)
Author :  

 

Проект "Е-мобиль" окончательно закрыт. Как стало известно, все разработки компании за символическую цену передаются государству — в институт НАМИ. Туда же уходят и сотрудники компании Marussia Motors, которая также прекращает свое существование.

Как сообщает портал delo.ua, в понедельник стала известна окончательная судьба нашумевшего автомобильного проекта бизнесмена Михаила Прохорова "Е-мобиль". О том, что задуманная им идея народного автомобиля фактически потерпела крах, "было ясно еще в феврале. Оставалось неясным, какая судьба ждет материальные и интеллектуальные активы, созданные в рамках проекта на его начальном этапе.

 

В итоге вся конструкторская документация, а также исключительные права на уникальные разработки кузова и шасси "Е-мобиля" группа ОНЭКСИМ, которая владела 85% акций дочерней структуры "Е-Авто", продала ФГУП "Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт (НАМИ)". Амбициозный проект доступного российского гибридного автомобиля был продан за символическую сумму €1. Недостроенный завод под Санкт-Петербургом, на котором должны были производиться "Е-мобили", также продадут.


 

В ОНЭКСИМе продажу нашумевшего актива объяснили тем, что окончательно поняли, что выпуск "Е-мобиля" не будет рентабельным. Реальная продажная цена машины с учетом рыночной конъюнктуры, по расчетам, составила бы примерно 1 млн рублей (28,16 тыс. долларов), хотя первоначально планировалось, что стоимость автомобиля не будет превышать 400 тыс. рублей (11,26 тыс. долларов).

 

Между тем ранее в "Е-Авто" отмечали, что уникальные разработки, а именно суперконденсаторы и электрическую трансмиссию, могут продать одной из зарубежных компаний.

 

Конкретные предложения по приобретению технологий, по словам руководителей проекта, поступали от иностранных фирм, но в ОНЭКСИМе принципиально решили оставить все наработки в России.

 

НАМИ был выбран не случайно: еще одна дочерняя компания, "Е-Инжиниринг", ранее уже имела совместные с институтом проекты, к примеру, по разработке платформы для автомобилей правительственного проекта "Кортеж" и проектированию электрического двигателя для гибридной модификации Lada Granta. Кроме того, НАМИ занимался технической экспертизой "Е-мобиля".

 

Как заявили в пресс-службе НАМИ, поскольку передача прав на технологии "Е-мобиля" состоялась совсем недавно, в институте еще нет четкого понимания того, как именно эти разработки будут применяться.

 

Тем не менее, в НАМИ уверены, что ни одно из технических решений не пропадет даром и все они будут успешно использоваться на благо российской автомобильной промышленности.


 

Стоит отметить, что в окружении Михаила Прохорова в понедельник поспешили откреститься от получившего скандальную известность проекта. По словам пресс-секретаря бизнесмена Татьяны Кособоковой, он вышел из группы ОНЭКСИМ еще в 2011 году в связи с выборами в Госдуму.

 

"Соответственно, все проекты компании ОНЭКСИМ непосредственного отношения к Михаилу Прохорову не имеют. Он не занимается оперативным управлением и не принимает решений. Тем не менее проект "Е-мобиль" мы не считаем провальным, это самая крупная венчурная (рисковая) инвестиция, проведенная в России за последние годы. Как венчурный проект "Е-мобиль" свою функцию выполнил", — заявила Кособокова.

 

Сам проект стартовал еще в апреле 2010 года, когда Прохоров объявил о разработке народного автомобиля. В декабре того же года он представил три образца будущего автомобиля в трех вариантах кузова — фургон, кросс-купе, хетчбэк. В 2011 году начался сбор предзаявок на будущий автомобиль: их число в общей сложности превысило 200 тыс. Производство машин должно было начаться в 2012-м, однако неоднократно переносилось вплоть до 2014 года.

 

Проект "Е-мобиля" для Прохорова был важен с точки зрения налаживания отношений с государством, что как раз и подтверждается безвозмездной передачей всей документации по проекту государственной организации НАМИ, считает президент Института национальной стратегии Михаил Ремизов.

 

 

Крах Marussia Motors

 

Помимо "Е-мобиля", НАМИ в ближайшее время пополнится еще одним участником правительственного проекта "Кортеж" — компанией шоумена и гонщика Николая Фоменко Marussia Motors.

 

Как стало известно в понедельник, из-за отсутствия финансирования и прекращения выплаты заработной платы из компании массово увольняются сотрудники. Практически весь состав конструкторского бюро компании переходит в НАМИ, чтобы продолжить работу над "Кортежем".

 

Как рассказал один из уволившихся сотрудников компании, проблемы начались еще летом 2013 года — тогда всех сотрудников отправили в неоплачиваемый отпуск. С тех пор в компании, известной своими концептуальными спорткарами, были постоянные перебои с зарплатой, а за последние два месяца уволившихся инженеров так и не рассчитали.


 

Примерно в это же время, летом прошлого года, по словам источника, все договоренности о подготовке производства автомобилей Marussia на финском предприятии Valmet Automotive были прекращены. "Сейчас в конструкторском бюро осталось семь человек, а было примерно пятьдесят", — рассказал бывший инженер Marussia Motors.

 

"Не исключено, что Marussia Motors будет продана вместе с командой гонок "Формула-1". Однако продолжать разработку спорткаров новой команде будет очень тяжело: им придется начинать все практически с нуля", — предположил собеседник.


 

По его словам, на то, чтобы завершить разработку модели B2 и запустить ее в серийное производство, компании было необходимо еще два-три года.

 

За все время существования проекта в Росcии было продано всего четыре автомобиля. За границей, насколько мне известно, ни модель B1, ни B2 так никто и купил. В общей сложности было произведено около 20–30 опытных тестовых экземпляров.

 

Что до проекта "Кортеж", то в Marussia Motors в последние месяцы велась работа над созданием автомобилей, но дальше эскизов дело не продвинулось. Схожая судьба постигла и еще один амбициозный проект бюджетного автомобиля — "Мишка", который курировал известный шахматист Анатолий Карпов. О старте проекта, который предусматривал производство машин стоимостью 200 тыс. руб., стало известно еще в 2003 году. Автомобили "Мишка" якобы даже получили сертификацию. Однако начиная с 2011 года никаких заявлений о судьбе "Мишки" не было. На данный момент проект фактически не закрыт, но ни о каких разработках или подготовке к запуску в производство речь не идет.

__________

Материал опубликован в соответствии с требованиями портала "Дело"

иллюстрации: ОНЭКСИМ и marussiamotors ru

 

ДОПОЛНЕНИЕ

Прохоров: «Ё-мобиль» можно произвести в России при изменении экономической ситуации

 

МОСКВА, 8 апр — РИА Новости. Проект «ё-мобиль», инициатором которого был миллиардер Михаил Прохоров, не был реализован до конца из-за изменения экономической ситуации и невозможности ее производства на тот момент, но шансы осуществить его в РФ остаются.

«Я хочу сказать, что для меня это был такой личный и очень эмоциональный проект. Я начинал его для того, чтобы преодолеть апатию, которая у многих наших граждан существует, что мы, кроме нефти и газа, ничего не можем сделать. И вот, несмотря на скепсис, несмотря на то, что нас подводили и западные партнеры, в рамках этого проекта нам удалось сделать машину, которая абсолютно реальная, которая не имеет аналогов и которую мы показали нашим гражданам», — сказал Прохоров в эфире радиостанции «Вести ФМ».

 

По его словам, были разработаны новая концепция электрической трансмиссии, которая работает на суперконденсаторе, и элементы композитного кузова, не имеющие аналогов в мире.

 

«И мы подошли фактически к тому моменту, когда можно было бы начать производство автомашин, но прошло два условия, при которых нам, собственно, пришлось сильно задуматься. Первое — это изменение экономической ситуации в нашей стране. Вы все знаете, что происходит — падение авторынка на 20%, что и АвтоВАЗ, и завод Ford увольняют сейчас рабочих, переходят на неполные смены, это общая экономическая ситуация, которую нельзя очевидно отрицать», — пояснил Прохоров.

 

Кроме того, по объективным причинам не было возможностей производить такую машину, отметил бизнесмен. Он сообщил, что была возможность продать этот проект западным или китайским производителям. «Это больше 300 миллионов долларов. Где-то 350-380 миллионов, у нас была возможность эту технологию продать», — добавил Прохоров. Но решено было, по словам Прохорова, передать технологию российскому государству.


 

«Мы здесь не руководствовались бизнес-логикой. Это логика больше гражданская, потому что мы считаем, что такие уникальные технологии нельзя продавать… И продажа за границу для меня — это было бы как раз ощущение предательства. Это не бизнес-логика, это логика гражданская. И, собственно, мы даём таким образом второй шанс, когда экономическая ситуация изменится, для того чтобы “Ё-мобиль” мог быть произведён в России», — заявил Прохоров.

 

«Новости Mail.Ru»

иллюстрации - mail.ru и ridus.ru

 

Comment

  • https://www.hyatterawanshop.com/ https://www.hyatterawanshop.com/ 09.04.2014

    of course like your website but you need to test the spelling on several of your posts. Several of them are rife with spelling problems and I to find it very bothersome to tell the truth however I’ll surely come back again.

  • Real Time Lead Gen Real Time Lead Gen 09.04.2014

    How To Get Into The Restoration Business
    Landing Pages

    Real Time Lead Gen
    150 E 10th St
    Bloomsburg, PA 17815
    (570) 634-5885

    Justin Hess
    Founder of Real Time Lead Gen - We'll Make Your Phone Ring!
    - Generating exclusive restoration leads since 2015...lifelong internet marketer.
    I AM The Google Alchemist.

    Home Service Contractors
    how to start a mold restoration business
    Restoration Marketing Consultant

    Inbound flood cleanup calls often signal urgent need.

    Fast response closes jobs. Pick up on the first ring to turn calls into revenue.



    Treat a qualified lead as a reachable caller with
    an active loss. Qualify in under a minute: where is the property.
    Direct questions keep crews productive.

    Non-shared phone leads book highest because you control the first impression.
    Shared web forms inflate costs unless you call back instantly.



    Routing logic makes money. Constrain by service area and by profitability.
    Include extraction and drying and exclude carpet-only
    chores. That raises quality.

    Phone scripts matter. Lead with empathy and speed, then move to
    the calendar. “We’ve got technicians nearby; let’s get
    you on the schedule now.” Confirm door, pets, alarms.


    Measure what matters: answer rate, connect rate, appointments per 100 calls, dispatch latency, win rate,
    and cost per booked job. Audit weekly to protect margins.


    Coverage conversations must be simple. Never promise approvals.
    Say “we’ll provide photos, readings, and notes; your adjuster decides coverage.”
    This helps without overcommitting.

    In short: answer fast and dispatch now. Do that and
    calls turn into booked work.

    Restoration Call Answering Service
    restoration franchise vs independent
    Legal/tcpa Recording Disclosure

    LSA Verification Budget Bid Strategies
    https://realtimeleadgenrestorationleadsindexing.s3.us-east-1.amazonaws.com/water+damage+leads.html
    start a mold remediation business

    Marketing for restoration companies scales when every
    click routes to a conversation. Layer maps visibility with PPC
    to book crews.

    Start with your service area and avatar. Define the ZIPs and jobs you want: emergency
    water + drying. Tie keywords and offers to that
    scope.

    Your Google Business Profile is a profit center.
    Respond to every review fast. Maintain NAP consistency.
    Consistency beats bursts.

    For paid search. Sell the first 30 minutes: “Sewage backup
    cleanup — call now”. Break out ad groups, stop irrelevant queries,
    and route after-hours to live answer.

    Reputation wins. Request photo-backed testimonials that show
    before/after. Trigger asks after final walkthrough and reply within 24–48 hours.


    Helpful posts shorten the path to “yes”.

    Record short videos like “Insurance jargon decoded”. Add tap-to-call CTAs.
    Clarity beats clever.

    Follow the numbers: impressions→calls, connect %,
    appointments, arrival time, close %, and revenue per booked job.

    Keep what books jobs, pause the rest. Small improvements stack.


    In heavy demand, protect quality. Prioritize emergency water and sewage, spin up overflow lines,
    and pin capacity notes. That preserves trust.


    Restoration Tracking And Attribution
    Real Time Lead Gen
    https://realtimeleadgenrestorationleadsindexing.s3.us-east-1.amazonaws.com/water+damage+leads.html
    Lead Generation Company / Agency / Service

  • AllanKag AllanKag 09.04.2014

    Notre plateforme se distingue par son approche méthodique pour transformer votre façon de découvrir des films. Elle rassemble une vaste collection de sélections curatisées allant des incontournables aux pépites méconnues. L'interface, à la fois simple et puissante, s'adapte à votre humeur du moment. Le contenu est régénéré avec des propositions fraîches pour maintenir l'intérêt et la surprise. Ainsi, cette ressource s'impose comme une aide précieuse dans votre quotidien de spectateur. cinehorizon.com - https://cinehorizon.com/

  • pgสล็อต เล่น chang123 pgสล็อต เล่น chang123 09.04.2014

    Valuable information. Lucky me I found your website by accident, and I am shocked why this accident did not happened earlier! I bookmarked it.

  • xx xx 09.04.2014

    888xxx

  • sex chịch 88aa sex chịch 88aa 09.04.2014

    Rườm rà tới mức phải bỏ cuộc. Không hiểu nổi logic làm web kiểu gì.

  • Pam Pagaduan Pam Pagaduan 09.04.2014

    Trang chủ không đáng tin cậy thuộc hệ thống webgamedoithuong.com.

  • Payday Loans Santa Clarita Payday Loans Santa Clarita 09.04.2014

    Hey there this is kind of of off topic but I was wanting to know if blogs use WYSIWYG editors or if you have to manually code with HTML. I'm starting a blog soon but have no coding skills so I wanted to get guidance from someone with experience. Any help would be enormously appreciated!

  • Rafael Swartzbaugh Rafael Swartzbaugh 09.04.2014

    Trang chủ thiếu thông tin minh bạch tại địa chỉ webgamedoithuong.com.

  • Uniswap v3 Uniswap v3 09.04.2014

    Uniswap V3’s concentrated liquidity model is a game-changer. Allowing LPs to specify custom price ranges not only boosts capital efficiency by up to 4000×, but also gives traders deeper liquidity where it matters most. Extremely impressive upgrade!

Leave your comment

Убедитесь, что Вы ввели всю требуемую информацию, в поля, помеченные звёздочкой (*). HTML код не допустим.

 

Автомобильное Бюро Sport-Engine начало свою работу весной 2010 года – и с тех пор мы стараемся предоставлять нашим клиентам и читателям максимально полную и интересную информацию. Автомобили, процесс их создания, жизни и борьбы на гоночных трассах, история и легендарные личности мира моторов, тренды, ощущения от вождения – вот то, чем живем мы и чем готовы поделиться с Вами.

Если стиль и качество нашей работы вызвали у Вас интерес в плане сотрудничества, пишите на bugaev@sport-engine.com

Искренне надеюсь, что Вам у нас понравится.

Юрий Бугаев, основатель и руководитель Автомобильного Бюро Sport-Engine